1 + 1 = 3 | Sila partnerstva
Z chémie poznáme, že kombináciou dvoch prvkov môže vzniknúť tretí prvok.
Sme presvedčení, že podobný princíp platí aj v obchodnom partnerstve.
Kombináciou silných stránok partnerov, sa môžu vytvoriť také hodnoty, ktoré by sa nevytvorili, keby partneri konali samostatne.
Slabé stránky sa eliminujú a silné stránky sa násobia.
Spoluzodpovednosť na rozhodovaní a výsledkoch.
V partnerskom vzťahu preberáme na seba aj spoluzodpovednosť na rozhodovaní.
Naši klienti sú detailne informovaní o krokoch, ktoré plánujeme vykonať.
Spoločne hľadáme najlepšie riešenia. Minimálne 1 x za mesiac vyhodnocujeme výsledky.
Spoluzodpovednosť za výsledky a návratnosť znamená, že časť našej odmeny závisí od dosiahnutých výsledkov.
V dobe veľkých dát je oveľa jednoduchšie vypočítať "zásluhy" na dosiahnutých výsledkoch.
Výhody a nevýhody insourcingu eCommerce
Hlavnou výhodou správy a manažmentu eCommerce vo vlastnej réžii je poznanie zložitosti firmy,
sortimentu výrobkov, jej hodnôt, cieľov a potrieb.
Angažovaný tím sa zaujíma o celkový úspech.
Vedenie má možnosť neustále monitorovať kvalitu a aktivity tímu, má možnosť vyvodzovať zodpovednosť,
ako aj úplnú kontrolu nad marketingovými rozpočtami.
Okrem toho môžu zamestnanci v prípade potreby vyriešiť problémy s platformou elektronického obchodu priamo na mieste.
Nevýhodou môže byť odbornosť a kvalifikácia zamestnancov na výkon činností a vedenia na stanovenie správnej stratégie
a dohľad nad prezíznou realizáciou jednotlových činností.
Ďalšou nevýhodou môže prístup k moderným technológiám a softvérom
Aké sú výhody a nevýhody partnerstva, outsourcingu a manažovaných služieb eCommerce
Za outsourcing považujeme nielen jednoduché delegovanie vybranných činností na dodávateľa, ale
aj prevzatie spoluzodpovednosti za budovanie, správu, rozvíjanie, manažment, VÝSLEDKY a návratnosť eCommerce,
alebo online predaja konečným spotrebiteľom.
Hlavnou výhodou outsourcingu je vyššia efektívnosť v porovnaní s insourcingom.
Vyššia efektívnosť je postavená na dvoch silných stránkach outsourcingového partnera.
- Nižšie náklady. Outsourcingový partner dosahuje vyššie úspory z rozsahu,
pretože združuje činnosti pre viac firiem - ECONOMIES OF SCALE.
- Vyššia pravdepodobnosť úspechu.
Outsourcingový partner je schopný držať krok s najnovšími trendami a technologickým vývojom - ECONOMIES OF EXPERTISE.
Najčastejšie uvádzanou nevýhodou outsourcingu je strata kontroly spojená s vyvodením zodpovednosti
a strata kontroly nad rozhodovaním.
Za ďalšie nevýhody sa môže považovať nedostatočná znalosť firmy, produktov, značky, konkurencie
a nedostatočná motivácia na celkovom úspechu klienta.
Hybridný model spolupráce pre udržateľný eCommerce
Hybridný model manažmentu eCommerce spája výhody insourcingu a outsourcingu.
Využívajú sa silné stránky oboch partnerov.
Partnerská spolupráca, flexibilné zmluvy, presné meranie výsledkov, spoluzodpovednosť za výsledky, návratnosť a na rozhodovaní
sú predpokladom na vytvorenie víťazného tímu.